Projektmanagement
Neben dem ohnehin anspruchsvollen Managen von Projekten, stellen Projekte im Bereich Sondermaschinenbau eine besondere Herausforderung dar.
Aufgrund der Unvorhersehbarkeit von Risiken, die ganz speziell bei einem Umbau (Upgrade u./o. Retrofit) von Maschinen und Anlagen häufig auftauchen, hat sich diese als die „Königsdisziplin“ des Projektmanagements erwiesen.
Hier ist es oft besonders schwierig, einen Auftrag vertragskonform mit termingerechter Abnahme und mit Gewinn abzuschließen.
Vorab festgelegte Abläufe in Form von klar definierten Projektmeilensteinen für den gesamten Geschäftsprozess, von der Anfrage und Angebotserstellung über die Auftragsabwicklung, bis hin zum Projektabschluss sind notwendig, um Projektprozesse stringent abzuwickeln und Abweichungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Korrekturmaßnahmen einzuleiten.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung dieser determinierten Abläufe und ermöglichen somit eine optimale Projektabwicklung.
